RECURSOS & VISIÓN

Intelligence & Strategy Journal

Artículos, guías y visión técnica sobre la rentabilidad del cliente y la toma de decisiones basada en datos.

Un cliente elige entre tres alternativas; un recorrido destacado representa su elección.

La nueva economía del cliente: entender por qué te eligen

La inteligencia artificial está entrando en el comercio desde ambos lados. Las empresas pueden utilizarla para producir campañas, recomendar productos y automatizar conversaciones. Los clientes empiezan a utilizarla para investigar alternativas y decidir qué comprar.
Muchos segmentos analíticos convergen en una misma acción, mientras tres audiencias accionables conducen a decisiones diferentes.

Segmentar más no significa decidir mejor

Una audiencia solo merece existir cuando cambia la acción, el momento o la inversión.
Tres lentes complementarias, historial, comportamiento y contexto, convergen en una estimación del valor del cliente.

El valor del cliente no es una columna. Es una inferencia.

Los ingresos muestran lo que ocurrió. El comportamiento muestra cómo evoluciona la relación. El contexto ayuda a anticipar el valor futuro de cada cliente.
Clientes con valores heterogéneos alrededor de un promedio que no representa a la cartera.

No existe cliente medio: por qué la media engaña tu estrategia

Desequilibrio entre una gran capacidad de ejecución y una capacidad de decisión insuficiente.

Ejecución vs inteligencia: el desequilibrio que frena tu crecimiento

Secuencia correcta: segmentación, targeting y posicionamiento.

Targeting antes que posicionamiento: por qué el orden importa